Für einen Kunden unterstützen wir das PMO seit 2019, um die Cockpits basierend auf Dashboards und geeigneten Reports für den weltweit ausgerollten Produkt Entwicklungs Prozess basierend auf dem Scaled Agile…
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Stand 30. März 2023 Dank positiven Vertragsverhandlungen mit einem PQFORCE Neukunden und daraus resultierender Bestellung starten wir mit der Umsetzung der kundenspezifischen Integration von ASANA mit PQFORCE Use Cases PQFORCE…
Abteilung mit 12 Mitarbeitern Mandatsdauer von Februar 2018 bis Juli 2018 Ablauf in sechs Phasen 1) Einführen von Iterationen / Takt 2) Erwartung von Aussen weiterhin bedienen 3) Vor-Sondierungs-Phase 4)…
Das "House of Lean Agile Cockpits" dient uns als zuverlässiges und stabiles Gebäude bei Veränderungsprozessen. Die Veränderungen sind in kurzen Zyklen durchzuführen, wobei die Auswirkungen des Tuns zu überprüfen sind,…
Als Lean Agile Coach helfe ich Organisationen ihre Art und Weise, wie sie Geld verdienen, nach Lean Agile Prinzipien und Denkweisen zu entwickeln. Bei solchen Organisationsentwicklungen gilt es u.a. folgende…
Lean Agile Cockpits setzt sich zusammen aus den drei Begriffen "Lean", "Agile" und "Cockpit". Die Prinzipien und Denkweisen, die hinter Lean und Agile stehen, sind viel umfassender anwendbar, als "nur"…