Lean Agile Coach & Tool Mentor

Als Lean Agile Coach helfe ich Organisationen ihre Art und Weise, wie sie Geld verdienen, nach Lean Agile Prinzipien und Denkweisen zu entwickeln.

Unser Angebot

Von der Idee bis zum wertvollen Nutzen

Lean Agile Coaching

Als Lean Agile Coach helfe ich Organisationen ihre Art und Weise, wie sie Geld verdienen, nach Lean Agile Prinzipien und Denkweisen zu entwickeln.

Lean Agile Cockpits

Lean Agile Cockpits sind für alle, welche mittels Lean Agile Prinzipien und Denkweisen wie Piloten unterwegs sein wollen.

PQForce Consulting & Integration

Als PQForce Consulting Agent und Integrator unterstütze ich als cross-ING'ler die Kunden bei der Einführung von PQForce inkl. Integration von PQForce in Ihre bereits bestehende Toollandschaft.

Zu meiner Person

Alfons Ziegler

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Mit industrieller Erfahrung in der Software- und Produktentwicklung, basierend auf unterschiedlichsten Entwicklungsprozessen von klassisch Wasserfall bis innovativ Lean Agile (e.g. SAFe, Scrum) realisiere ich gerne nutzbringende Lösungen von der Backlogpflege über die Zusammenarbeit bis zur wertstiftenden Transparenz.

Lean Agile Coach & Tool Mentor Produktentwicklung, Industrie und Banken Erfahrung

Wie ich denke und handle

Lean Agile in der Praxis

PQFORCE – ASANA – Integration

Stand 30. März 2023 Dank positiven Vertragsverhandlungen mit einem PQFORCE Neukunden und daraus resultierender Bestellung starten wir mit der Umsetzung der kundenspezifischen Integration von ASANA mit PQFORCE Use Cases Grobkonzept Links zu den beteiligten Tools Wir freuen uns, erste praktische Erfahrungen in Richtung PQFORCE Integration Partner sammeln zu dürfen. Stand 7. Mai 2023 Der PQForce […]

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Erfahrungsbericht: Lean Agile Transformation

Abteilung mit 12 Mitarbeitern Mandatsdauer von Februar 2018 bis Juli 2018 Ablauf in sechs Phasen 1) Einführen von Iterationen / Takt 2) Erwartung von Aussen weiterhin bedienen 3) Vor-Sondierungs-Phase 4) Start-Setup 5) Offizieller Start mit Consulting-Unterstützung 6) KPI based KVP in Selbstorganisation 1) Einführen von Iterationen / Takt Anfänglich hat der Abteilungsleiter der Abteilung begonnen, […]

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